2022.09–2026.07河北工程大学通信工程（本科）

荣誉奖项：校级“三好学生”、校级奖学金、中国大学生电动方程式大赛全国二等奖、“互联网+”大学生创新创业大赛校级一等奖、河北工程大学学院创新探索赛院级三等奖、“大唐杯”全国大学生新一代信息通信技术大赛省级二等奖；

AI 工具：熟练使用 AI coding 工具（Codex / ClaudeCode / DSH 等）、Dify 工作流工具、LLM API 接入；

技能工具：具备用户调研、竞品分析、需求拆解、业务流程设计及 PRD 撰写能力，熟练使用 Figma 进行原型与交互设计，使用 XMind 梳理产品结构与业务流程；

组织协作：曾任社团部长，负责多项活动的整体统筹与多方协调，推动团队分工、资源协同及活动落地；

语言与工具：英语四级，具备英文资料阅读及跨团队沟通能力；熟练使用 Office、飞书等办公协同工具；

2025.11-2026.2安徽省招标集团助理招标咨询师实习生

内部流程产品化（主动发起）：在参与招标咨询全流程执行中，发现开标评标组织、合同归档、报价流程等高频流程缺乏统一标准，执行质量高度依赖个人经验、新人重复踩坑。主动将个人经验抽象为标准化流程文档，明确各环节的输入、动作、输出与检查点，独立输出 1 份 SOP 配套模板，覆盖多个业务场景。

需求拆解：以同事及新入职实习生为调研对象，梳理三类高频流程中的操作、易错点与信息查找成本，将模糊的“流程不规范”拆解为可定位的具体问题（材料清单缺失、常用工具说明、常见基础流程），作为方案设计的输入。

产品设计与易用性考量：摒弃传统 Word 文档交付方式，选择在线协同文档作为载体，支持全员实时编辑、评论与版本留痕，降低使用与贡献门槛；配套输出项目源建项流程、文件报审流程等标准化流程，将“照着做”与“直接填”结合，减少实习生的执行负担。

本地部署：使用 DeepSeek + Dify + ollama 将 SOP 文档搭建为本地化知识库。

2025.07-2025.08科大讯飞工程师助理

质检体系从 0 到 1 搭建：入职时团队教学资料质检处于无标准状态，仅靠人工逐份核查、判定标准依赖个人经验。配合团队主动将质检工作结构化：梳理并归纳高频问题类型，建立标准化问题分类体系；按“是否影响使用”设定严重度分级标准，明确各类问题的判定口径与处理方式，形成可复用的质检规范。

团队赋能：承担新入职实习生的质检培训，将个人经验转化为可教学的标准化流程，指导新人快速掌握问题识别与分级判定标准，支撑质检工作在人员轮换下保持一致性与连续性。

2022.10–2024.10河北工程大学凌云车队项目成员

项目背景：中国大学生方程式系列赛事由中国汽车工程学会主办，是国内规格最高的大学生汽车工程赛事，要求车队在一年内自主设计制造一台赛车，并完成静态赛（工程设计、成本评估、商业计划）与动态赛（直线加速、8 字绕环、耐久等）共 8 项考核。

需求分析：针对京津冀地区赛车市场进行分析，通过问卷调查和用户访谈的形式输出 PRD 文档，根据凌云 E17 电动赛车商业化定位，在安全、操控、成本之间做参数权衡，输出“平价专业装备 + 舒适座舱 + 平顺动力”的差异化卖点组合，填补中端价格带。

用户生命周期设计：配套“5 天入门营 → 7 天技术提升营 → 15 周实操制造营”三级研学产品，覆盖体验、进阶、深度参与三类诉求；青少年兴趣营整合博物馆参观、模拟器体验、技术讲座等多项内容，形成课程包。

留存机制：搭建“队内练习赛 → LY 城市挑战赛 → 全国锦标赛”三级赛事成长体系，配套名人榜（前三名享园区权益）、赛后庆典等社区机制，形成“参赛—荣誉沉淀—带新参赛”的闭环；策划赛车海报设计赛、头盔外观设计赛等活动低成本扩大参与面。

账号运营：参与车队公众号、抖音、b 站账号运营，负责公众号封面设计、内容选题以及撰写审稿工作。

学习能力：能在短时间上手新工具、适应快节奏的工作环境；

综合素养：善于从海量工具中提取关键点，形成结构化输出；

工作态度：工作认真严谨，踏实务实，良好的团队协作意识与沟通协调能力，较强的执行能力和解决问题能力。